 |
 |
Im Stress - Management geschieht eine individuelle, systematische Beratung. Sie orientiert sich an klar strukturierten, gut verständ- lichen Prinzipien der Stress- reduktion. Die wesentlichen Elemente der Zusammenarbeit sind:
PersönlicheStress- Analyse
-Bestimmung von Stressoren -Erkennen von Stress- reaktionen und Stressbewältigungsmustern
Ziieldefinition
-Bestimmung von Wunsch- und Willenszielen - Gestaltung einer kurz-, mittel- und langfristigen Zielplanung
Wahrnehmungslenkung und Sensibilisierung
|
 |
Strategietraining -Intern: Veränderung von Bewertung und Selbstinstruktion - Extern: Initiierung von Problemlösung und Handlungsketten Begleitende Massnahmen
- Aktivierung von Ressourcen
- Einführung vonTechniken
der kurzfristigen Erleichterung
- Etablierung von Kreation und
Regeneration
|
 |
Umstrukturierungen - Eliminierung/Relativierung von Stressoren - Persönlichkeitswandel im Sinne grösserer Stressresistenz - Prozessuale Umgestaltung von Stressreaktionen
Systematische Erfolgsprüfung
und Selbstkontrolle
|
 |
 |